El “nuevo liderazgo” prometía solucionar un problema… 👉 Pero en muchos equipos está creando otro. Y no es menor. En este paradigma se está vendiendo una idea peligrosa: 👉 Que el problema de las empresas era el liderazgo exigente👉 Y que la solución es liderar desde el bienestar Pero la realidad es bastante más incómoda. […]
𝗘𝗹 “𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼” 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻 𝗲𝘀𝘁á 𝗿𝗼𝗺𝗽𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 Leer más »
El problema del silencio en los equipos Se ha puesto de moda eso de “no reaccionar”.Dejar pasar.No entrar. Cuando callar no es madurez, sino evitación Suena maduro.Pero en muchos equipos está generando justo lo contrario: 👉 conflictos que no se abordan👉 decisiones que no se toman👉 personas que no se posicionan Y eso no es
¿Responder o callarse en el trabajo? Leer más »
En los últimos días he leído varias reflexiones interesantes sobre la importancia de las conversaciones incómodas en las empresas. Y estoy de acuerdo. Conversaciones Incómodas en la Empresa Las conversaciones incómodas son necesarias. Decir “no estoy de acuerdo”,“no entiendo hacia dónde vamos”,“así no me siento escuchado”es saludable. Pero hay una pregunta que casi nunca nos
NO SIEMPRE FALTAN CONVERSACIONES. A VECES FALTA ESTRUCTURA Leer más »
Cuando los equipos reaccionan negativamente, no tienes un problema de personas. Tienes un problema de discurso. Caso Real: Se ofrecen 18 plazas para una actividad interna de la empresa.Al día siguiente, 35 personas intentando entrar a la actividad. Lo previsible: Lo interesante no fue el conflicto.Fue la reacción del sistema humano. Personas que normalmente no
LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA Leer más »
