Blog de Psicoanálisis Empresarial
En este blog de psicoanálisis empresarial exploramos aquello que condiciona las decisiones de empresarios y directivos, incluso cuando saben perfectamente lo que deberían hacer.
Porque comprender un problema no significa necesariamente poder resolverlo.
Detrás de muchos conflictos organizativos, resistencias al cambio y decisiones que se repiten existe una lógica inconsciente que merece ser descubierta.
EL DATO NO TOMA DECISIONES.
La diferencia a la hora de tomar decisiones Dos directores reciben exactamente el mismo informe. 😳 Uno paraliza la inversión....
Leer más →
Pensamiento estructural: la habilidad que empresas y líderes nunca aprendieron
Y esa puede ser una de las mayores desventajas personales, laborales y empresariales Nos enseñaron matemáticas.Nos enseñaron historia.Nos enseñaron a...
Leer más →
𝗘𝗹 “𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼” 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻 𝗲𝘀𝘁á 𝗿𝗼𝗺𝗽𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀
El “nuevo liderazgo” prometía solucionar un problema… 👉 Pero en muchos equipos está creando otro. Y no es menor. En...
Leer más →
¿Responder o callarse en el trabajo?
El problema del silencio en los equipos Se ha puesto de moda eso de “no reaccionar”.Dejar pasar.No entrar. Cuando callar...
Leer más →
El triángulo de las Bermudas en empresas
Hay algo curioso que ocurre en muchas empresas. Las personas hablan.Se reúnen.Se proponen soluciones. Y aun así… los mismos problemas...
Leer más →
EL ORIGEN DEL PROBLEMA.
En liderazgo, solemos reaccionar cuando algo duele. Cuando el conflicto estalla.Cuando el equipo se descompensa.Cuando el mercado presiona.Cuando la tensión...
Leer más →
NO SIEMPRE FALTAN CONVERSACIONES. A VECES FALTA ESTRUCTURA
En los últimos días he leído varias reflexiones interesantes sobre la importancia de las conversaciones incómodas en las empresas. Y...
Leer más →
Dependencia del líder vs liderazgo empresarial
“Si todo depende de ti, eres imprescindible… y ese es el mayor riesgo para tu empresa.” Esta frase se repite...
Leer más →
LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA
Cuando los equipos reaccionan negativamente, no tienes un problema de personas. Tienes un problema de discurso. Caso Real: Se ofrecen...
Leer más →
CUANDO EL JUICIO MORAL ORGANIZA LAS EMPRESAS (Y LAS ROMPE)
El problema no es la falta de valores. Es el exceso de juicio. En muchas organizaciones se repite una idea...
Leer más →
Cuando vender deja de ser una acción y se convierte en una posición
Reflexión clara para vendedores sobre cómo la posición desde la que se vende influye en la confianza, la decisión y...
Leer más →
Cuando la moral se disfraza de conciencia… y se convierte en agresión
Muchos líderes confunden “liderar con valores” con imponer una moral.
Leer más →
Cuando el problema no está donde creemos
Hay textos que funcionan muy bien en redes sociales.Hablan de empresas tóxicas, jefes abusivos, entornos que desgastan.Y no es casualidad:...
Leer más →
El mayor freno al cambio y mejora en la empresa no es la falta de decisión
En las organizaciones solemos afirmar que queremos cambiar.Mejorar resultados. Evolucionar la cultura. Tomar decisiones más valientes. Sin embargo, con frecuencia...
Leer más →
¿Qué es lo único verdaderamente común en todas las actividades que realizas a lo largo del día?
Cambiamos de escenario constantemente. Cambiamos de tareas. Cambiamos de interlocutores. Y con cada cambio, adoptamos un rol distinto: pareja, padre,...
Leer más →