Hay algo curioso que ocurre en muchas empresas. Las personas hablan.Se reúnen.Se proponen soluciones. Y aun así… los mismos problemas vuelven a aparecer. No porque falte talento. No porque falten herramientas. Sino porque algo más profundo está ocurriendo en la estructura de las conversaciones. Algo que casi nadie observa. Un triángulo invisible Después de muchos […]
El triángulo de las Bermudas en empresas Leer más »
El problema no es la falta de valores. Es el exceso de juicio. En muchas organizaciones se repite una idea aparentemente incuestionable: las personas buenas construyen culturas sanas y las personas malas generan problemas. Desde esta lógica, el rendimiento, la cohesión y hasta el bienestar se explican en términos morales. El resultado parece tranquilizador: si
CUANDO EL JUICIO MORAL ORGANIZA LAS EMPRESAS (Y LAS ROMPE) Leer más »
En las organizaciones solemos afirmar que queremos cambiar.Mejorar resultados. Evolucionar la cultura. Tomar decisiones más valientes. Sin embargo, con frecuencia lo que buscamos no es un cambio real, sino seguir operando desde el mismo lugar… con un relato más sólido que lo justifique. Hace poco leí una respuesta muy habitual en entornos directivos: “Soy lo
El mayor freno al cambio y mejora en la empresa no es la falta de decisión Leer más »
Cambiamos de escenario constantemente. Cambiamos de tareas. Cambiamos de interlocutores. Y con cada cambio, adoptamos un rol distinto: pareja, padre, hijo, amigo, profesional, cliente, vecino… la lista es interminable. El rol cambia, pero la persona sigue siendo la misma. Sin embargo, y aquí aparece el matiz decisivo, no nos comportamos igual en cada uno de
