Donde la empresa se escucha a sí misma.

Mapa del dolor de empresa

Psique Empresarial - Psique Personal

Solo para directivos y organizaciones
dispuestos a encontrar soluciones más allá de los números.

Toda empresa tiene una estructura invisible. Cuando esa estructura se desordena, la energía se fragmenta.

escucha estratégica

Cuando la lógica del grupo se fragmenta, la energía se dispersa.

  • Tensión interna y desmotivación general.
  • Conflictos abiertos que desestabilizan la armonía.
  • Las situaciones no son personales: son estructurales. 

Cuando la lógica del grupo se distorsiona, el conflicto deja de ser motor y se convierte en freno.

Objetivo:

Restablecer la dirección común del equipo.

Transformar la tensión en energía productiva y generar un clima de cooperación real.
capacidad para traducir complejidad

Método

Formación grupal (3 h):

Identificar bloqueos, nombrar lo “imposible” y reorientar la
energía colectiva.

Análisis individual (3sesiones/persona):

Detectar resistencias, motivaciones y puntos de reenganche. 3 semanas. Reordenar la posición y restaurar implicación y colaboración.

Qué Diferencia una Actuación Analítica

¡ESCUCHA! Escuchar no es oír. Escuchar lo que no se dice es la puerta de entrada al cambio real. Ahí empieza la transformación.

El conflicto no es un error, es el inicio de la comprensión.

Resultados esperados:

Valor para la empresa

No se trata de cambiar a las personas, sino de cambiar la lógica que las hace chocar.

Cuando la empresa recupera dirección, el conflicto se convierte en impulso.

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Javier Santos Fernández

  • Licenciado por la Universidad de
    Santiago de Compostela (1998).
  • Ex CEO de 4a generación.
  • Máster en Psicoterapia.
  • Máster en Gestión del Estrés.
  • Experto en técnicas de liberación
    emocional (EFT Tapping)
  • Experto en la Lógica Conductual del
    Inconsciente.
  • CEO y Fundador de AstpO Formaciones.

Donde la empresa se escucha a sí misma y vuelve a tener dirección.