Quiénes somos

Experiencia directiva y Psicoanálisis: una mano mueve una pieza de ajedrez como símbolo de la estrategia y la toma de decisiones empresariales.
Nosotros

QUIÉNES SOMOS

Experiencia directiva y Psicoanálisis: comprender para actuar de otra manera

ASTPO nace del encuentro entre la experiencia directiva y el Psicoanálisis, integrando el conocimiento de la dirección empresarial con la investigación de la lógica inconsciente que condiciona nuestras decisiones.

Su fundador, Javier Santos Fernández, fue CEO de una empresa familiar de cuarta generación. Conoce desde dentro lo que significa dirigir, tomar decisiones, asumir responsabilidades y afrontar conflictos que no siempre pueden resolverse mediante conocimientos, estrategias o procedimientos.

Porque hay algo que la experiencia directiva permite comprobar: saber lo que hay que hacer no significa necesariamente poder hacerlo.

Un empresario puede reconocer que necesita delegar y seguir controlándolo todo. Un directivo puede comprender el origen de un conflicto y continuar respondiendo de la misma manera.

¿Por qué ocurre?

Porque nuestras decisiones no dependen exclusivamente de lo que sabemos conscientemente. También interviene una lógica inconsciente que condiciona nuestra manera de interpretar, decidir y actuar.

Desde la Lógica Conductual del Inconsciente (LCI), ASTPO investiga aquello que se repite, incluso cuando la persona sabe que necesita cambiarlo.

Cada organización, como cada sujeto, tiene una estructura única.

No trabajamos con protocolos universales ni aplicamos modelos estándar.

Cada proceso parte de la singularidad de quien dirige y de la organización, para investigar qué está sosteniendo el conflicto y qué posibilidades de actuación no se están considerando.

No se trata únicamente de comprender lo que ocurre, sino de poder ocupar una posición diferente ante ello.

No trabajamos con protocolos. 

No aplicamos modelos estándar.

Cada proceso se diseña ad hoc: no existen dos personas iguales, no existen dos empresas iguales.

Usamos esta singularidad como punto de partida y fuente de eficacia real.

Donde la empresa se escucha a sí misma y vuelve a tener dirección.